Zaproszenie na Webinarium „Firmy rodzinne w drodze budowania wielopokoleniowych przedsiębiorstw rodzinnych”

O projekcie Success Road

Termin: 22 września 2022, godz. 11.00-12.30

Miejsce: Platforma Zoom

Prowadzący: dr Rafał Trzeciakowski – radca prawny w Grabowski i Wspólnicy Kancelaria Radców Prawnych sp.k.

Rejestracja na wydarzenie - do 21 września 2022 r. do godz. 15.00

Świadomość firm rodzinnych w obszarze sukcesji, ekspansji krajowej i zagranicznej, jak również budowania wielopokoleniowości przedsiębiorstw jest coraz wyższa i niesie za sobą potrzebę pozyskania wiedzy. Wiedza ta jest niezbędna do podejmowania decyzji co do strategicznych kroków w rozwoju i funkcjonowaniu firm rodzinnych, które są nieocenioną wartością polskiej gospodarki.

Firmy rodzinne borykają się, jak każda inna firma, z kryzysem wywołanym COVID 19, ale stałymi i niezmiennymi wyzwaniami firm rodzinnych są obszary związane z sukcesją i utrzymaniem ładu rodzinno-biznesowego.

Sukcesja, najprościej mówiąc, jest przekazaniem prowadzenia firmy i jej własności w ręce kolejnego pokolenia. Jednak każdy przypadek jest inny, nie zawsze jest sukcesor, nie zawsze ma kompetencje i umiejętności. Dlatego sukcesja może się okazać skomplikowanym procesem, który wymaga świadomości co do możliwych rozwiązań prawnych. Dobrze by okazało się, że może być krokiem w rozwoju, a być może nawet ekspansji na rynku.

Dodatkowo warto wspomnieć, że wielopokoleniowość, która może zostać zapewniona poprzez założenie fundacji rodzinnej (nad której projektem pracuje ministerstwo rozwoju), jest również jednym z najważniejszych celów, które zazwyczaj chcą osiągnąć firmy rodzinne.

To wszystko składa się na szereg zagadnień, które mogą być podstawą do wsparcia firm rodzinnych w pozyskaniu wiedzy i podniesienia świadomości.

Agenda:

1. Proces sukcesyjny oraz jego realizacja a działalność operacyjna w firmie rodzinnej
   1. Czym jest sukcesja oraz kiedy zachodzi potrzeba przeprowadzenia procesu sukcesji w firmie?
   2. Jakie są scenariusze procesu sukcesji i dlaczego nie ma uniwersalnego przepisu na udaną sukcesję?
   3. Jaki może być wpływ wydarzeń losowych dotyczących właściciela na działalność operacyjną w firmie?
   4. jak zabezpieczyć firmę przed niekontrolowaną sukcesją?
   5. Jak przygotować wewnętrznie firmę na proces zmiany pokoleniowej?
   6. Czym jest fundacja rodzinna i dlaczego stanowi sposób na zapewnienie wielopokoleniowego i efektywnego zarządzania majątkiem rodzinnym?
2. Program motywacyjny jako narzędzie do budowania wartości firmy rodzinnej
   1. Czym jest program motywacyjny i kiedy uzasadnione jest jego wdrożenie w firmie?
   2. Jakie mogą być korzyści z wdrożenia programu motywacyjnego dla firmy?
   3. Jakie mogą być korzyści z wdrożenia programu motywacyjnego dla menadżera?
   4. Jakie są rodzaje programów motywacyjnych oraz jak wygląda proces ich wdrożenia w firmie?
   5. Dlaczego program motywacyjny może stanowić element procesu sukcesji w firmie?
   6. Jak zabezpieczyć interesy firmy i jej właścicieli na wypadek wdrożenia programu motywacyjnego?